Вы в компании 20 малознакомых человек оказались на необитаемом острове. Что же делать? Вдруг выяснилось, что у одного в кармане есть спички, второй – заядлый рыбак, а третий знает, как выживать в экстремальных условиях.
Все новоиспеченные жители острова поделились на две команды: одна строит дом, другая добывает еду, причем в каждой из команд есть лидер и четкие задачи.
Именно так в приближенном виде выглядит менеджмент проектов. Начав с выяснения того, что необходимо сделать, выработав, как это нужно сделать, разделив обязанности, продумав, какие могут возникнуть проблемы, и, контролируя, как идут дела по ходу работы, команда добивается поставленной цели.
Однако команда – это слишком размытое понятие. Любой команде нужен лидер. Именно им становится менеджер проекта, который курирует деятельность команды.
Для некоторых совершенно необходимо быть лидером команды, потому что они знают, что делать и как организовать работу вверенной им группы. Для работы менеджера проектов
главным является умение организовать людей. Если вы не сможете организовать людей, вы не сможете организовать проект.